교사가 아파도 못 쉬는 유치원에 등록된 대체교사를 당일·단기로 빠르게 연결해 주는 인력 매칭 도구.
유치원 교사가 병가나 연가를 쓰려 해도 학급을 대신 맡을 인력이 없어 아파도 출근하거나, 자리를 비우면 보육·교육 공백이 그대로 원아에게 간다. 2026년 2월 경기 부천 사립유치원에서 교사가 독감에도 근무하다 사망하는 일까지 벌어졌다. 병가 하루조차 대체인력으로 메우지 못하는 구조가 그대로 돌아간다.
정부가 인력풀과 순회교사를 만들겠다고 했지만 시행은 2027년부터다. 그 사이 당일 결원을 메울 매칭은 여전히 비어 있다. 등록 교사와 결원이 난 유치원을 잇는 단기 매칭은 만들 수 있다. 다만 양쪽을 동시에 모으는 초기 진입과 자격·신원 검증이라는 신뢰 장치가 1인 개발자에게 큰 벽이다.
"지난 2월 경기 부천시 사립유치원에서 교사가 독감에도 쉬지 못하고 근무하다가 사망하는 안타까운 사건이 발생했다."대한민국 정책브리핑, 2026-06-16
표본 100명은 사립·공립 유치원의 원장과 행정 담당으로 잡았다. 아래 전환 수는 신호 강도와 심각도로 추정한 가설이며 외부 검증 전이다.
교사 5명에서 15명 규모로 결원이 잦은 사립유치원의 원장·행정 담당이다. 대체인력을 그때그때 수소문하는 데 지쳤다.
전환 이유 — 당일 결원에 사람을 못 구해 교사를 아파도 출근시키는 위험을 줄이고 싶다. 등록된 풀에서 바로 부른다는 점에 반응한다.
결제 순간 — 아침에 교사가 갑자기 병가를 낸 순간, 대신할 사람을 30분 안에 찾아야 할 때 가치를 느낀다.
교사 수가 적어 원장이나 주임이 직접 메우는 소규모 유치원이거나, 이미 지역 교사 네트워크로 결원을 해결하는 곳이다.
이탈 이유 — 인맥으로 해결되는 곳은 새 플랫폼을 쓸 이유가 없고, 소규모는 결원 빈도가 낮아 도구가 과하다.
결원과 대체교사를 잇는 매칭 자체는 양쪽 등록과 일정 연결로 1인 개발자도 만들 수 있다. 진짜 장벽은 양쪽을 동시에 모으는 초기 진입과 자격·신원 검증 같은 신뢰 장치다. 결제 주체가 유치원과 교육청으로 갈려 도입이 느리고, 2027년부터 공공 인력풀이 시장 일부를 흡수할 변수도 있다.
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