법무부 출입국·외교부·문체부의 공식 공지를 모니터링해 중국 단체관광 무비자 같은 정책의 연장·종료·조건 변경이 뜨면 전담여행사에 바로 알려주는 도구다.
정부 공지는 공개된 웹페이지라 변동을 모니터링하는 도구는 솔로 개발자가 만들 범위다. 전담여행사는 정책 한 줄에 성수기 매출이 갈리지만 출입국·외교부·문체부를 매일 들여다볼 인력이 없다. 미확인 소문인 1년 연장설과 공식 사실을 구분해 주는 것만으로 잘못된 상품 기획을 막는 가치가 생긴다. 다만 정책 발표 자체가 드물어 평상시 사용 빈도는 낮다.
"중국 단체 관광객 무비자 입국 시행('25.9.29.~'26.6.30.). 전담여행사가 모객한 3인 이상 단체 관광객은 비자 없이 최대 15일 체류하며, 입국 24시간 전까지 하이코리아에 명단을 제출해야 한다."법무부 출입국·외국인정책본부, 2025-09-29
중국 단체관광을 다루는 전담여행사·인바운드 여행사 실무자 100명을 가정했다. 면세·관광버스·단체 숙박과 묶인 상품을 기획하고, 정책 한 줄에 분기 매출이 흔들리는 층이다.
중국 인바운드 단체상품을 직접 기획하는 30~40대 여행사 실무자다. 정책 변동을 놓치면 모객한 단체를 통째로 취소해야 하는 위험을 안고 일한다.
전환 이유 — 1년 연장설과 6월 30일 종료라는 공식 사실이 뒤섞인 상황에서, 공식 출처만 걸러 알려주는 도구가 잘못된 상품 기획을 막아준다는 점을 빠르게 인지했다. 이 전환율은 100명 시뮬레이션 기반 가설이다.
결제 순간 — 거래처가 무비자 1년 연장됐다던데 단체 더 받자고 연락해 온 순간, 도구가 공식 발표 없음, 확정은 6월 30일 종료라고 짚어줘 성급한 모객을 멈춘 때 가치를 느꼈다.
중국 단체 비중이 작거나 개별관광 중심인 여행사다. 또는 본사 차원에서 정책 담당자가 따로 있어 실무자가 직접 모니터링할 필요가 없는 큰 여행사다.
이탈 이유 — 중국 단체 비중이 작으면 이 정책 하나에 매출이 걸리지 않아 알림의 가치가 낮다. 큰 여행사는 이미 내부 담당자가 정책을 추적한다.
출입국·외교부·문체부 공지 페이지를 주기적으로 읽어 변동을 감지하고 알림을 보내는 구조는 솔로 개발자 범위다. 어려운 부분은 진짜 정책 변동과 단순 보도·소문을 구분하는 판단이며, 공식 출처만 신호로 삼는 규칙으로 좁혀야 한다. 시장이 중국 단체관광 전담여행사로 좁아 사용자 모수가 작다. 정책 발표가 드물어 알림이 가끔만 발생해 평상시 재방문 동기가 약하다.
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